产业对接融合渐成中印企业合作新趋势

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新华社新德里10月11日通讯:产业对接整合已逐渐成为中印商业合作的新趋势

新华社记者张亚东张兴军

凭借快速的经济增长和地理位置优势,印度正成为中国公司走向全球的重要目的地之一。而且,与过去简单的商品进出口贸易不同,如今的工业对接和整合已逐渐成为中印合作的新趋势。

Golden Technology是一家在中国上市的公司,主要从事新材料的研发和销售。 2012年,Blonde Technology收购了印度钦奈的一家改性塑料厂,并成立了Orange Technology印度分公司以实现本地化生产。随后,Blonde Technology在新德里和浦那扩展了生产线。目前,就改性塑料产量和印度市场份额而言,Blonde Technology印度分公司均处于行业领先地位。

改性塑料的功能类似于添加剂。根据塑料的最终用途添加改性材料可以提高塑料的硬度,延展性和耐腐蚀性。

Blonde Technology印度公司总经理白金根说:“金在中国的研发投资为每年10亿元人民币,有200多名研发人员。 “我们将充分利用印度国内总部的研究实力。”市场的迅速转变帮助我们在印度市场上站稳了脚跟,并进一步发展壮大。”

“取得今天成果的关键是确定双方的优势,加强联盟,并成功地将亏损企业转变为行业领先的公司。”白金根说。

在家用电器制造领域,工业对接集成也已成为中印公司之间主流的合作模式。海尔南亚市场产品总监黄德成说,海尔最初是通过贸易策略进入印度市场的,但失败了。由于印度市场上的消费者需求与中国市场不同,因此简单地引入中国商品“将不可避免地导致土壤和水的不满”。

2007年,海尔印度公司实现了自身转型:从商人到本地印度品牌的创始人。依靠强大的研发力量,海尔设计并生产了符合印度消费习惯的家用电器。为应对印度炎热的气候特征,海尔于2015年在印度推出了快速制冷空调。 2017年,海尔推出了更节能的变频空调; 2018年,海尔推出了自清洁变频空调。

黄德成说,这些产品是在对当地市场进行深入研究后开发的,并在印度本地生产。这种合作模式高度针对印度市场,因此该产品很快被市场接受。

在服务行业领域,行业对接集成模型也非常出色。 Paytm最初是一家印度移动支付公司,主要从事简单的服务,例如手机充值,MMS铃声,三年前只有2500万用户。现在,Paytm具有更多功能,例如扫描密码出租车,预订电影票等等,拥有超过3亿用户。

Paytm创始人Vijay Shekar Sharma说,对他和公司的最大影响是成为China Ant Financial的战略合作伙伴。

工业对接集成模型不仅使企业获得经济利益,而且获得社会利益。夏尔马说,Paytm,被称为印度版本的“支付宝”,已经成为印度人日常生活的有力助手,使印度消费者能够在移动互联网时代充分享受数字红利。

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