企航杨彦涛:中小企业复盘是成功路上的“安全气囊”

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快速增长的中小企业就像奔马一样,效率高,速度快,专注力强,从不开展。一切都是一把双刃剑。长期追求高速发展很容易翻身,而安全气囊是人身安全的重要保证。中小企业的初步发展长期以来没有得到完善,优势和劣势显而易见。分阶段的复苏是企业发展的润滑剂和成功之路上的“安全气囊”。缺乏开发经验,管理经验和错误的市场判断都是市场复苏的重要因素。公司管理层董事长杨延涛是中小企业复苏因素的实践者和指导者。

在过去的两年里,各行各业都处于变革和动荡的时期。在这个特殊的市场环境中,大企业已经做好了一切准备,最大的影响在于中小企业。面对这种情况,中小企业最紧迫的任务是放弃一切焦虑和困惑,积极勇敢地面对一切挑战。中小企业的规模和模式等客观条件导致对未来的分析和控制较弱,因此面对未知未来,唯一可以做的就是总结自我。

在中小企业决定恢复之前,首先要对现在和过去进行横向比较,同时从行业的角度对企业进行纵向分析。在这种横向和纵向垂直之后,公司的重组将有可能更加可能和更加安全,从而使中小企业能够在未来的变化中稳步发展。

“摘要是为了取得更好的进展。”当公司了解他们的过去并总结他们所走过的道路时,他们可以在以前的经历中探索未来的发展。为了能够站在未来任何市场的变化和变化中,它不会被杀死。

许多中小企业喜欢保持发展状态,但他们不知道这种连续状态最容易在发展过程中引起疲劳和麻木。对于中小企业来说,这是最致命的伤害。十几年前杨延涛创立齐航后,总结了这种经验。多年来,恢复自我和地位的变化不仅促使了齐航的快速增长,也帮助无数中小企业找到了失落的迷失。自。

为了更好,更快地帮助更多的中小企业,杨燕涛创办了《中小企业之九大规划》课程,通过系统,全面和三维的方法为中小企业的再分配提供理论和时间指导。它还为中小企业的成功提供帮助和保护。

中小企业必须学习并精通复苏,才能在不断变化的市场中取得成功。因为在既定的客观事实下,只有复苏才能成为企业稳定健康发展的“安全气囊”,为企业的每一个美好明天保驾护航,为公司在下一轮之前腾飞起飞。改组。

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