楼市承压 挤破从业者千万高薪泡沫

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房地产市场面临压力,挤压了从业人员的高薪泡沫

经历了数十年辉煌和辉煌的中国房地产逐渐走向成熟,并开始逐步淘汰终端企业。针对这一点,房地产人才也面临洗牌,高薪带来的人才泡沫逐渐被打破。

在八月的一个周末晚上,房地产猎头任小君(化名)与几位房地产公司的朋友共进晚餐。虽然暂时不可能向这些朋友推荐工作,但仍然需要保持日常沟通。

“现在猎头的日子并不好,房地产公司要求的人越来越多,人才配套的难度越来越大。本月我们公司裁员4人。如果你做得不好,你可能会面临失业“。任小军向一群朋友抱怨。

一年前,房地产界也普及了振兴人民,激励高薪的理念。每家公司都基本上没有成本地挖掘人员,这反过来推动了行业的薪水上涨。然而,当规模发展进入瓶颈时,每家公司都开始进行裁员和“无优化”的争夺战。

“结构性”失业

“市场上我们需要的人很少,在组织优化后,许多职位都有人员冗余。这就是现状。”一家1000亿房地产公司的人力资源经理告诉记者。

由于工资增长水平较高,人力资源制度不完善,房地产企业等房地产企业处于高流动状态。对于许多人来说,每年换一次工作几乎是正常的,并且随之而来的是个人补偿的总体增加。

从狩猎网络的统计数据来看,房地产人寻求工作或跳槽的普遍预期约为30%,而每个行业的平均预期一般为15%左右。

然而,许多缺乏业绩的经理人面临着行业的下行压力,他们的能力和地位缺乏匹配已经开始出现。房地产公司也改变了他们的人才需求。

“过去营销的人很年轻。许多区域市场总是在90后。然而,我们最近联系了房地产公司,发现合适的候选人的年龄也增加了。每个人都逐渐意识到有经验的人更适合公司过境。 “循环。”任小军告诉记者。

过去,很多公司设定了一些严格的学历和年龄门槛,但由于近期人力资源市场不景气,这些公司开始逐渐放松。 “例如,中骏集团和东源房地产的区域营销资格已经放宽到初级学院,主要是难以招聘。”任晓军透露。

一方面,许多公司在招聘方面遇到困难。另一方面,许多公司有意或无意地减少了目标。

“例如,一家名牌公司的总经理一直在招聘外部人员,但我们私下知道,他们只是把这个职位放在市场上看人。实际上,没有太多的意愿招聘。”任小军说。

从某种意义上说,这样的操作可以减少劳动力成本并在不缩小人员的情况下产生现象。同时,它也可以在市场上找到一些备用候选人。

“去年年初,我基本上每周都会接到猎头公司的几次电话。最近我想换工作,但我没有多少工作机会。” TOP5房地产公司的区域投资总监告诉记者。

从目前的角度来看,由于公司的大部分投资计划已经减少,土地投资线已经减少,华夏幸福(.SH),泰和集团(.SZ)和熔盛发展()等公司.SZ)先后投入。在线员工被动辞职。然而,融资工作继续受欢迎,几乎每家公司都在浪费其融资。

不同阶段的产业和企业的发展带来了整个行业人才需求的变化,逐渐出现了无法匹配的人才状况。

“从2008年到2012年,一些明星经理出现在房地产行业。此时,业界开始意识到人才的重要性,慢慢地计划培养人才。从2015年到2018年7月,由于整体市场的快速发展使得各公司不断提高人员流动率,从而加速了人才流动,催生了一些人才泡沫。“上市公司的总裁房地产公司告诉记者。

在他看来,这两个因素的叠加导致许多匆忙的老板开始狠狠地挖掘。 “很多老板想找一个团队立即改变公司的情况,因为快速成功和即时受益的心态,老板的耐心是不够的。高薪后高期望挖人,如果发现不成功立即踢开。”总统说。

目前看来,由于行业的快速发展,整个人才结构年轻化,行业人才供不应求。根据狩猎网络的数据,房地产从业人员占35岁以下人才总数的70%,而40岁以上的人才只占13%。

规模瓶颈导致业务收缩

跳槽的困难,以及跳槽带来减薪,已成为今年房地产人士的现象之一。

“我采访了一位候选人。他是另一家公司的负责人。我想成为我们的副手。但我们的人力资源认为他有太多的跳槽工作。他只是想来我们公司接受镀金,他不会直接传递它。“ TOP15房地产公司高管告诉记者。

事实上,在这一现象背后,行业进入稳定期后,房地产开发商规模放缓,人才需求下降。

一般来说,在行业和公司的快速发展阶段,公司将考虑大量高于市场价格的招聘团队,以实现组织能力聚合,从而确保发展。行业和公司已逐步达到稳定阶段。即使在组织签约后,企业人力资源的重点也从外部招聘转向内部培训和组织优化,许多人将被无形地淘汰。

根据国家统计局的数据,2019年1 - 7月新房开工累计增长率收窄0.6个百分点至9.5%,低于此前维持的两位数增长率。在一个月内,7月份新开工的住宅面积为2.02亿平方米,同比增长率为2.33个百分点至6.6%,比5月份的2.12亿平方米下降5%。

据易汉智库数据显示,7月份前十大房地产开发商的销售额下降了27.1%,而TOP31~TOP50房地产开发商的销售额下降了29.7%。这意味着领先的房地产开发商也陷入了市场低迷时销售萎缩的泥潭。

与此同时,销售面临压力。房地产公司的融资能力不断收紧。无论是政策还是实际操作,融资困难和高融资成本是两个特点,这导致房地产公司减少土地收购。

由克里监测的中国40个主要城市的土地交易显示,7月份的保费率下降至14%,比6月份低8个百分点。从8月初的数据可以看出,这种降温趋势已经加剧,保费率降至8%。

没有土地需求,房地产公司对人才的需求就会减少。

“今年,公司的规模发展目标与去年基本持平。许多地区已经开始合并。合并后,人员重叠,然后是裁员。我们也是内部人士。我原本想过跳槽,但看看外面的机会。非常一般,只会有一个。“中粮控股(.HK)中层告诉记者。

从今年的销售情况来看,许多房地产公司在扩大新城市方面都非常谨慎,销售规模没有大幅扩大,而且开始萎缩。

正荣房地产(.HK)于去年年底开始筹备区域合并。例如,上海和苏州地区公司合并形成苏湖区域公司,天津和济南合并成为环渤海地区公司。一方面,正荣房地产很难在上海扩建新项目,另一方面也可以降低人工成本。

今年8月,中粮控股宣布将合并浙江,广州等几家地区集团公司,形成南部地区。此前,中粮控股通过合并区域集团减少了人员。今年4月,中梁最大的区域集团浙光区域集团刚刚吞并了浙江,广东,广东等地区集团下属的南部地区公司,制定了相关的减排政策。当时浙江 - 广东 - 线进行的。

从中粮控股和正荣房地产的年销售规模来看,增长率相对较小。因此,在规模增长不足的背后,有必要采取收缩措施。

“房地产销售必须有规模。如果你想投资规模,你需要投资。如果您依靠自己的滚动资金,可以保持20%至40%的增长。但是,如果您想要超过此增长率,则必须增加杠杆率,但将来会增加杠杆率。整个行业的去杠杆化是今年的趋势,“徐汇控股集团(0884.HK)董事长林忠表示。

人才泡沫被打破了

“由于行业的大跃进,许多人认为环境因素是他们自身的能力因素,所以很多人没有经历过公司的完整周期,而这样的工作经验实际上是无效的。当我们选择人才时也会出现这样的问题。如果一个人在三年内退出三次,我们基本上不会使用这样的人,“总统说。”

在经历了行业的疯狂发展之后,这些经常换工作的房地产经常发现很难找到下一个家。一方面,能力与地位本身存在一定的不匹配,几乎是“硬促销”;另一方面,营业额过高会给企业带来不稳定因素。

例如,蓝光开发(.SH)在过去几年中改变了集团品牌的数量,人均时间不超过一年。当公司搬到上海时,人力资源部门寻找候选人的重要因素是稳定性。

“这个职位希望为总公司找到一个稳定的候选人,但很难在房地产界找到。最后,他们去奢侈品圈寻找合适的候选人。”一位业内人士告诉记者。

由于公司的规模瓶颈,提高能源效率的任务几乎就在每家公司面前。例如,龙湖集团(.HK)进行矩阵管理,多个项目可以使用一个项目总数,从而实现自身的人工成本降低。

“以前,有一群人的英雄可以做得很好。现在,我希望一位有一群英雄的领导者成为一个好公司。“红阳房地产(.HK)执行董事张亮说。

目前,各种房地产公司的KPI评估似乎非常高,特别是在行业的下行周期。很少有老板会接受表现正在下降的事实。最终,业绩增长的压力传递给核心业务部门和职位。在利润率下降的情况下,过去没有重视的劳动力成本变得越来越重要。

“很多同龄人今年找不到工作,现在房地产并没有混合。要么努力奋斗,要么等待被淘汰。“一家粤语房地产公司项目说。

在房地产公司精细化运作的时代,人的战略可以逐步调整。越来越多的公司正在关注内部的自我修养,与此同时,人们开始变得更加谨慎。

“例如,在土地的中部和南部,过去,公司的发展速度太快,而且自身的训练速度不够,所以它会缩小尺寸并挖掘人。例如,如果公司的规模达到一定水平,它们基本上倾向于从相同的规模持平。水平挖人。“一位房地产人告诉记者。

太和集团董事长黄启森曾经说过:“企业已经听说了数千亿头奶牛。事实上,他们是最初的十亿美元企业,这些企业都是通货膨胀的。它们都是广泛而残酷的增长。每个人都养大了自己。每个人都说房地产泡泡,我说最大的泡沫就是人才,薪水就是数千万。“

主编:陈志杰